Logística para el Black Friday: el gran reto ante el que se enfrentan las empresas de cara a las fechas venideras. Todos los años el hecho de preparar con antelación la campaña de Navidad o eventos comerciales importantes supone un reto complejo. El presente parece que requerirá un extra de atención con el fin de no reducir las ventas y satisfacer la demanda de los consumidores.
La pandemia ha ralentizado (en algunos casos, incluso, paralizado) el comercio internacional de determinados productos. Los comerciantes deberán anticiparse mucho para conseguirlos e incorporarlos a su oferta.
Cómo evitar que la crisis en la cadena de suministro perjudique tus ventas del Black Friday
Hoy hablamos, a grandes rasgos, de las claves que se deben tener en cuenta como profesionales. Lo hacemos de cara a las próximas fechas potencialmente comerciales. Especialmente, el Black Friday o la Navidad. No hay tiempo que perder para empezar a movilizarse.
Planificación logística extra
¿Qué se vendió los años anteriores? ¿En qué cantidad? ¿Cuánto tardó el proveedor en hacerte llegar el pedido? ¿Sobró o faltó producto respecto a la demanda? Se precisa cuenta todos estos aspectos en relación a experiencias de años anteriores. Es necesario anticiparse haciendo uno o varios pedidos con un extra de stock. Hay que prever que, dada la situación, es posible que el transporte tarde más en llegar. Puede, incluso, que ciertos fabricantes hayan cambiado sus sedes o su protocolo de comercio y facturación. Es mejor evitar a toda costa el desabastecimiento a causa de los retrasos logísticos. Se recomienda crear una ligera reserva para emergencias. Si un producto es difícil de encontrar, hay que aprovechar la oportunidad. Es el momento de demostrar a los clientes la calidad y profesionalidad del servicio que se ofrece respecto a otras empresas.
Diversificación de las vías de importación y exportación de productos
Es adecuado buscar vías alternativas, servicios de planificación logística, u otros proveedores o medios para recibir la mercancía. No hay que estancarse en lo de siempre; hay que adelantarse a los acontecimientos al máximo. Es un buen momento para añadir una pequeña prórroga para evitar problemas de última hora en lo que respecta al tiempo de transporte.
Estudio de la situación global
Siempre es una buena opción estudiar la posición global comercial en relación a la propia y a la nacional. Especialmente en lo que respecta al sector de conveniencia. ¿Está damnificado por la pandemia? ¿Hasta qué punto? ¿Se puede esperar un nivel de ventas similar al de años anteriores? ¿Cuáles han sido los productos con mayor demanda este último año? ¿Qué dicen las encuestas? ¿Cuáles son los productos más difíciles de conseguir?
La situación este año será considerablemente diferente respecto al pasado. Es preciso, finalmente, entenderla y analizarla. El objetivo consiste en ir siempre un paso por delante de la demanda comercial. Los empresarios deben saber que ofrecer lo que los demás no tienen aporta seriedad y competitividad. Por ello, es recomendable anticiparse lo máximo posible a todos los movimientos logísticos. Esto sumará puntos en las épocas venideras de gran actividad comercial.
